|
Als leider is het belangrijke veerkrachtig te zijn. je kunt dan beter met stress omgaan in moeilijke omstandigheden. Hier wat tips om een goede manager te zijn die bovendien veerkrachtig is. Het eerste wat je moet doen is een zelfanalyse. Wat is je beeld van jezelf en hoe is jouw contact met anderen binnen en buiten de organisatie. Kun je je verplaatsen in anderen en heb je vertrouwen in elkaar. Kun je goed omgaan met spanning? Door een realistisch beeld van jezelf te hebben weet je waar je aan kunt werken of wat je kunt perfectioneren. Wil je doelen stellen? Dan ken je de SMART-doelen waarschijnlijk wel. SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Deze doelen zijn alleen vrij ouderwets, lineair en plat. Je kunt beter werken aan doelen die betekenis hebben. Als manager is het handig om goede software te gebruiken om alles in goede banen te leiden en te houden. Je hebt dan manager self service software nodig waarmee je van alles kunt regelen. Denk ook aan het online diploma register. Wat ook erg belangrijk is als manager is het aan gaan en onderhouden van hoogwaardige werkrelaties. Verbeter de relaties wat zorgt voor meer veerkracth van jezelf, collega’s en daarmee ook de hele organisatie. Probeer ook echt van je fouten te leren. Het is misschien makkelijk gezegd maar het klopt wel: leer van je fouten. Dit is een van de meest belangrijke lessen die je je hele leven moet gebruiken en onthouden. Voor werknemers zijn er ook manieren om veerkrachtig te worden. Denk aan dankbaar te zijn maar ook erg leergierig te blijven. Je moet ook je fouten durven te erkennen. Zoals hierboven al gezegd moet je leren van je fouten maar ze openlijk durven te erkennen is ook geen schande en toont juist veerkracht. Het is per persoon wel verschillend hoe je het beste veerkrachtig kan worden. |
| http://www.cbbs.nl/ |
